Szenarioanalyse Methode zur Aktienbewertung

Die Szenarioanalyse ist eine Bewertungsmöglichkeit zukünftiger Ereignisse in Form von unterschiedlichen Szenarien, häufig in Form einer Aktienanalyse. Es werden mehrere alternative Entwicklungen vorgestellt. Dabei wird häufig in drei Szenarien unterteilt: Best Case, Neutral Case, Worst Case. Letztendlich soll die Frage: Was wäre wenn…? beantwortet werde.

Die meisten Szenarioanalysen gehen von einem optimistischen, pessimistischen und wahrscheinlichen Szenario aus. Der ,,Neutral Case“ ist dabei häufig der wahrscheinlichste.

Insgesamt dient die Erstellung einer Szenarioanalyse die unterschiedlichen Entscheidungen abzuwägen. Weitere Ziele einer Szenarioanalyse sind:

- Ziele der Zukunftsplanung ableiten
- Reduzierung von Unsicherheiten
- Vorbereitung strategischer Entscheidung durch Identifikation von Herausforderung, Chancen und Risiken
- Optimierung existierender Geschäftsfelder

Dabei wird die Szenarioanalyse häufig in Form einer Aktienanalyse verwendet.

Beispiel einer Szenarioanalyse:

Szenarioanalyse Beispiel — Eine mögliche Variante einer Szenarioanalyse am Beispiel Airbus während der Corona-Krise

Bei dem ,,Neutral Case“, also dem wahrscheinlichsten Fall, orientiere ich mich immer an den Angaben des Unternehmens selbst. Häufig erscheint mir deren Prognose doch sehr optimistisch, sodass ich eher konservativer rechne. Nun möchte ich die Faktoren einer möglichen Szenarioanalyse kurz erläutern:

1. Umsatzprognose:

Bei der Umsatzprognose schaue ich mir als erstes die Prognose vom Management selbst an. Da ein Management selbst häufig sehr positiv schätzt, gehe ich bei meinem ,,Neutral Case“ etwas konservativer an die Schätzung heran.

2. Umsatz in 5 Jahren:

Da wir im ersten Schritt Umsatzprognosen getätigt haben, können wir nun den zukünftigen Umsatz für in 5 Jahren berechnen. Dabei ist steht´s auf die Formel für die Aufzinsung zu achten!

3. Operative Gewinnmarge:

Um positive und negative Szenarien für die operative Gewinnmarge auszumachen, schaue ich mir als erstes die historische Marge der letzten 10 Jahre an. An Hand der Szenarien und der historischen Marge nehme ich die Schätzung vor.

4. Operativer Gewinn in 5 Jahren:

Mit der operativen Marge und dem Umsatz lässt sich nun ganz einfach der zukünftige operative Gewinn berechnen. Dazu muss nur die Marge mit dem Umsatz multipliziert werden.

5. Nettogewinn in 5 Jahren:

Um vom operative Gewinn auf den Nettogewinn zu schließen, müssen wir noch die Steuerlast des Unternehmens berücksichtigen. Dabei schaue ich in den Geschäftsberichten der letzten 3 Jahre, wie die bereinigte Steuerlast war.

6. Gewinn je Aktie in 5 Jahren:

Um auf den zukünftigen Gewinn pro Aktie zu kommen, müssen wir nur den Nettogewinn durch de Anzahl der Aktien teilen.

7. KGV in 5 Jahren:

Auch hier schaue ich mir als erstes die historische Entwicklung des KGVs an und berechne den Durchschnitt der letzten 10 Jahre. Ergänzend schaue ich mir das allgemeine KGV in der Branche an.

8. Kursziel:

Um schlussendlich auf ein zukünftiges Kursziel schließen zu können, multiplizieren wir das KGV mit dem Gewinn pro Aktie.

9. Margin of Safety:

Da jede Aktienanalyse auf Schätzungen des Analysten basieren, sollte auch eine Margin of Safety auf das Kursziel verwendet werden. Die Höhe der Margin of Safety muss jeder Anleger für sich selber wählen, da sie individuell von der Risikobereitschaft des Anlegers abhängt.

10. Ø jährliche Renditeerwartung:

Als letztes will der Eigenkapitalgeber noch die durchschnittliche mögliche Rendite der Szenarien wissen. Dabei ist es wichtig in der Formel den Zinseszins zu berücksichtigen.

Theorie zur Szenarioanalyse:

Szenarioentwicklung:

Es existieren zwei verschiedene Ausgangslagen bei der Anwendung der Szenarioentwicklung: der explorative und der antizipative Ansatz.

Beide Entwicklungsmethoden haben unterschiedliche Ausgangslagen. Bei explorativen Szenarien geht man von dem Ist-Zustand als Ausgangspunkt aus.

Das Explorative Szenario bezieht sich auf das die Frage: Was wäre wenn…?

Szenarioanalyse; Explorative Szenarien; Was wäre wenn — Eine mögliche Annahme einer Szenarioentwicklung; Der Was wäre wenn Ansatz

Die zweite Entwicklungsmethode geht von mehreren verschiedenen Ist-Zuständen aus. Sie ist die Gegensätzliche Annahme des Explorativen Szenario.

Die Methode bezieht sich auf die Frage: Was muss geschehen, dass…?

Szenarioanalyse; Antizipative Szenarien; Was wäre wenn — Eine mögliche Annahme einer Szenarioentwicklung; Der Was muss geschehen Ansatz

Prosess der Szenarioanalyse:

Das Vorgehen beide der Szenarioanalyse lässt sich in fünf Phasen gliedern:

Szenario-Vorbereitung: Gestaltungsfeld und Zeithorizont festlegen
Szenariofeld-Analyse: Einflussfaktoren identifizieren und nach Relevanz unterscheiden
Szenario-Prognostik: alternative Möglichkeiten für Faktoren erarbeiten
Szenario-Bildung: Mögliche Zukunftsszenarien zusammenfassen, die Szenarien ausformulieren und eine Entwicklung aufzeigen
Szenario-Transfer: entwickelten Szenarien interpretieren

Stärken und Schwächen der Szenarioanalyse:

Stärken:

Einbezug qualitativer und quantitativer Daten
Zusammenhänge der verschiedenen Perspektiven sichtbar
Kombination mit weiteren Methoden der Erkenntnisgewinnung
Strukturiertes Vorgehen

Schwächen:

Voraussetzung bzw. Fähigkeit: komplexes und vernetztes Denken
Subjektive Beeinflussung durch die Teilnehmenden
Zeit- und arbeitsintensiv und dadurch entstehen hohe Kosten

Falls ihr euch noch weiter mit der Theorie einer Szenarioanalyse beschäftigen wollt empfehle ich euch diese Quelle: https://wiki.hslu.ch/controlling/Szenarioanalyse